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May 03, 2023

Um raro vislumbre da cadeia de abastecimento de algodão orgânico regenerativo do Peru

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Por Bella Webb

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Trinta anos atrás, a fazenda de algodão de Pedro Huallamares no Peru – que ele herdou de seu pai – parecia estar prosperando. A prática de métodos agrícolas convencionais, no entanto, significava que a fazenda dependia excessivamente de fertilizantes e pesticidas sintéticos, prejudicando tanto a terra quanto a saúde de Huallamares. Então, ele tomou a decisão de assumir o processo intensivo de tempo e recursos de mudar para a agricultura orgânica. Agora, em seu segundo ano de agricultura orgânica regenerativa, a coceira nos olhos e os problemas respiratórios de Huallamares se dissiparam e sua terra está se recuperando lentamente. Ele diz que o novo processo é "melhor para todos e para a terra".

O interesse pela agricultura regenerativa aumentou nos últimos anos, com todos, desde a gigante de luxo Kering até a forte marca de fast fashion Inditex, falando sobre a prática e, às vezes, investindo nela. As marcas fazem reivindicações que vão desde o aumento da saúde do solo e o sequestro de carbono até a biodiversidade e o bem-estar do agricultor. A ideia de que a agricultura regenerativa é melhor para o meio ambiente e para as pessoas é amplamente indiscutível, mas as métricas para medir essas melhorias estão longe de serem resolvidas e as preocupações com a execução permanecem.

A comunidade científica ainda não chegou a um acordo sobre uma metodologia para medir o impacto das práticas agrícolas regenerativas no sequestro de carbono do solo, e muitas organizações ainda disputam a definição de agricultura regenerativa e seus princípios fundamentais.

A transição da agricultura convencional para a regenerativa é cara e carregada de riscos, mas espera-se que os agricultores assumam o ônus. Uma nova coalizão convida outros a compartilhar o risco - da Reforma ao Outerknown, as marcas estão começando a morder.

Por Rachel Cernansky

Os agricultores geralmente assumem uma carga desproporcional ao fazer a transição de suas fazendas para regenerativas. O período plurianual envolve investimentos, mão de obra e riscos significativos, principalmente de rendimentos reduzidos, por exemplo. Sem compromissos de marca, esse risco é insustentável para muitos agricultores, cujas finanças muitas vezes já são precárias e sujeitas aos caprichos do clima, preços de mercado e outras variáveis ​​fora de seu controle. Eles precisam de garantias de que o algodão que cultivam será comprado – e de que terão alguma renda se o algodão não crescer, ou em quantidades menores do que o esperado, durante o período de transição.

A história do algodão é indissociável da história da escravidão e do colonialismo, mas as relações financeiras que sustentam o algodão orgânico regenerativo – as marcas arriscam o processo para os agricultores – têm sido amplamente associadas à descolonização e às narrativas de transição justa. Especialistas argumentam que um sistema que coloca os trabalhadores em primeiro lugar e desafia a dinâmica de poder na agricultura é um grande passo à frente. "O orgânico regenerativo não é apenas mais uma certificação, não pode ser um relacionamento transacional", diz Dylon Shepelsky, gerente sênior de desenvolvimento de produtos e P&D da Outerknown, marca de roupas de Los Angeles.

Por Maghan McDowell

Por Ezreen Benissan

O CEO da Bergman Rivera, Orlando Rivera, em uma das fazendas peruanas que a empresa apoia.

No Peru, está surgindo uma imagem mais clara de como as marcas podem apoiar fazendas regenerativas. Huallamares é um dos mais de 300 agricultores que atualmente trabalham com a produtora de algodão Bergman Rivera, que desde 1986 tenta fazer a transição das terras agrícolas do país para a agricultura orgânica e regenerativa orgânica. e a Veja para estabelecer cadeias de abastecimento de algodão que espera poder aliviar os riscos financeiros consideráveis ​​que os agricultores assumem nesta transição, desafiando o desequilíbrio de poder nas cadeias de abastecimento tradicionais e ajudando a escalar melhores práticas.

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